Я не занимаюсь только обучением ваших сотрудников — я работаю вместе с ними!

    Коммерческий директор на аутсорсинге – это фактически второй человек в компании. Это своего рода – начальник штаба, помогающий владельцу бизнеса реализовывать свои планы по развитию бизнеса. За 2-6 месяцев совместной работы мы выстраиваем в компании процессы продаж, которые позволяют увеличить продажи и повысить эффективность работы сотрудников.

    Для этого мы проводим анализ существующей ситуации на рынке и места компании на нем и используемых ее технологий. Находим узкие места и превращаем их в точки роста продаж.

    Часто для этого не приходится расширять клиентскую базу – достаточно только начать использовать другие инструменты продаж, контролировать работу сотрудников и правильно их мотивировать.

    По окончанию нашей совместной работы у владельца остается выстроенная система продаж и необходимые документы для ее дальнейшей работы. Кроме этого всегда есть возможность получить дополнительную консультацию по возникающим вопросам.

    Заполните форму и получите чек-лист и план нашей работы по повышению продаж в вашем бизнесе

    Что вы получите в результате нашей работы?

    Повысим продажи на существующей клиентской базе

    20%

    роста продаж

    Настроим CRM с точки зрения увеличения продаж, а не программиста

    30%

    роста продаж

    Внедрим инструменты для роста продаж, повышения конверсии

    40%

    роста продаж

    Построим систему работы отдела продаж, позволяющую масштабировать

    50%

    роста продаж

    Коммерческий директор на аутсорсинге для малого (производственного) бизнеса это

    • 1

       

      Анализ существующей системы продаж

      АВС анализ продуктов, клиентов, менеджеров. Выявление целевых аудиторий. Работа с ценностью. Создание УТП.

    • 2

      Составление плана по реорганизации отдела продаж

      Бизнес процессы, ключевые точки продаж

       

      2

    • 3

       

      Воронка продаж и инструменты для работы с ней

      Настроенная по воронке продаж СРМ система, интегрированная с телефонией, сайтом и т.п.
      Инструменты для работы с воронкой — книга продаж, кейсы, сейлз кит, скрипты продаж и т.п.

    • 4

      Система мотивации и контроля персонала

      Тестирование персонала, планерки, подведение итогов, мотивация, обучение

       

      4

    • 5

       

      Масштабирование системы продаж

      Развитие продаж — подключение рекламы, прием персонала, повышение конверсии

    • 6

      Поддержка проводимых изменений (трекинг)

      Еженедельная поддержка проводимых изменений

       

      6

    Для кого мой продукт подходит идеально

    Производственные компании

    Производственные компании имеют определенную специфику – очень часто они создаются технарями, которые знают, как произвести замечательный продукт. Но при этом не имею представления как его выгодно продать. Именно я могу стать тем связующим звеном между производством и продажами, которое даст синергетический эффект и повысит прибыль компании.

    Рекламные агентства и полиграфия

    Для эффективной работы этих компаний необходимо начинать с главного – с построения бизнес процессов функционирования компании. Именно отсутствие такого бизнес процесса не дает компании развиваться, когда вся прибыль уходит на покрытие убытков от переделок и срыва сроков. И рост продаж ограничен внутренними проблемами компании, а не ситуацией на рынке.

    Услуги на рынке В2В

    Услуги на рынке В2В имеют специфические особенности. Это и длинный цикл продаж. Это и множество лиц, принимающих решения. Это и сложность преодоления секретарского барьера. Это и неценовая, а экспертная конкуренция. Это и наличие тендеров, а не прямые покупки. Все это усложняет процесс продаж, но зато умение решать возникающие задачи позволяет повысить конкурентность компании и получить дополнительную прибыль.

    Учебные центры и образование

    На рынке образования сейчас огромное столпотворение желающих продать свои услуги. Именно продать, а не научить. Но если правильно выстроить отношения с потенциальными клиентами и дать им решение их задач, можно легко отстроиться от конкурентов. И получить длительные отношения с клиентами.

    Я знаю про малый бизнес все!
    Ну или почти все.
    Я проработал в нем больше 25 лет, был генеральным, исполнительным, коммерческим директором, был директором по маркетингу и продажам, организовывал выставки и занимался обучением, создавал рекламу и печатал буклеты, делал сайты и помогал побеждать на выборах…
    Мой опыт позволяет мне говорить о том, что мне действительно многое известно о малом бизнесе.
    И пришло время передать этот опыт другим предпринимателям.

    Заполните форму и получите чек-лист и план нашей работы по повышению продаж в вашем бизнесе

    Что я предлагаю?

    Коммерческий директор на аутсорсинге

    Выполняем всю работу коммерческого директора и даем рекомендации по управлению продажами компании. Делаем это удаленно, для малого бизнеса из любого региона.

    Внедрение CRM системы

    Настройка CRM системы согласно воронке продаж, интеграция с телефонией, формами захвата лидов на сайтах. Формирование необходимых отчетов. Формирование плана на день и контроль за выполнением.

    Создание Sales Kit — инструмента для повышения продаж

    Набор инструментов для повышения продаж. Книга продаж, включающая в себя описание продукта, его ценности для различных категорий целевой аудитории. Скрипты продаж и ответы на распространенные возражения. Описания успешных кейсов. Карты клиентского взаимодействия. Точки контакта и работа с ними.

    Масштабирование и автоматизация продаж

    Соединяем генерацию лидов с помощью рекламных кампаний и контекста с воронкой продаж. Включаем инструменты для перевода клиентов с одного этапа воронки на другой. Добавляем элементы утепления клиента и тестирования его потребностей. Добавляем дополнительные продукты и услуги.

    Заполните форму и получите чек-лист и план нашей работы по повышению продаж в вашем бизнесе

    Почему стоит работать со мной?

    • Я не занимаюсь только обучением ваших сотрудников, я достигаю результата вместе с ними
    • 27 лет в реальном бизнесе - продажи, продажи, продажи
    • Опыт построения отделов продаж в различных отраслях бизнеса на разных стадиях организации
    • Подчинение маркетинга и производства главному KPI бизнеса - прибыли
    • Я прогрессивный коммерческий директор - умею использовать новые технологии
    • Строю долгосрочные системы продаж
    • Опыт руководства отделами продаж на протяжении долгого времени – понимание развития отделов продаж – переход через кризисы и проч.

    Некоторые решенные задачи